سندروم شیشه خیار شور در حوزه کسب وکار

سندروم شیشه خیار شور در حوزه کسب وکار

کسب‌وکارهای نوپا:سندروم شیشه خیار شوردر حوزه کسب وکار یک پدیده مرسوم است.به نظر می‌رسد سندروم شیشه ترشی یک حالت یا غریزه ذاتی است که در درون همه ما وجود دارد. سندرم شیشه ترشی اینگونه عمل می‌کند: شما کسی را می‌بینید که سعی می‌کند شیشه ترشی را باز کند؛ آنها به وضوح در حال تقلا هستند. شما فوراً فکر می‌کنید، “من می‌توانم این کار را انجام دهم” و سپس دستتان را دراز می‌کنید تا شیشه ترشی را بگیرید و به او بگویید که می‌توانید این کار را انجام دهید… و شکست می‌خورید. شیشه گیر می‌کند. شما بیشتر تلاش می‌کنید و… نه، باز نمی‌شود. شما آن را نادیده می‌گیرید و سرتان را تکان می‌دهید و فکر می‌کنید “هوم، مشکل آن شیشه چیست؟…” این اساساً روزانه در سراسر شرکت‌ها اتفاق می‌افتد. شما یک منطقه دشوار یا یک مشکل را می‌بینید و اساساً فکر می‌کنید، “من می‌دانم چه کار کنم…” و سپس تا حدی خودتان را تزریق می‌کنید، سعی می‌کنید آن را حل کنید و در نهایت تقریباً در همان جایی قرار می‌گیرید که نفر قبلی در آن بود، بدون اینکه واقعاً آن را بهتر کنید.

اگر این کار را نکرده‌اید، مطمئنم که آن را دیده‌اید. من معتقدم که این یک غریزه طبیعی و درونی است که ما در آن سهیم هستیم، برای حل مسئله و احساس اینکه به نوعی بهتر از فردی که اکنون با آن سر و کار دارد می‌دانیم و در واقع می‌توانیم مشکل را بهتر از او حل کنیم. شاید بتوانید، اما در یک شرکت، بهترین کاری که می‌توانید انجام دهید این است که مشکلات خودتان را حل کنید و مطمئن شوید که دیگران هم مشکلاتشان را حل می‌کنند. در برابر تمایل به دخالت و تصاحب امور مقاومت کنید. روی استفاده از این انرژی برای حل مشکلات خود و بهتر کردن نقش خود تمرکز کنید. در پست خود در کشتی بمانید و مطمئن شوید که دیگران هم در پست خود در کشتی بمانند. خود را مجبور کنید که مشکلات خود را حل کنید و از دیگران بخواهید که مشکلات خود را حل کنند. این را از آنها نگیرید. اگر فرهنگی بسازید که آنها را مجبور کند راهی برای باز کردن آن شیشه ترشی لعنتی پیدا کنند، همه بهتر خواهند شد. اجتناب از تمایل به تصاحب امور و فکر کردن به اینکه شما بهتر می‌دانید یا روش شما جواب می‌دهد یا می‌توانید از پس آن برآیید، فوق‌العاده سخت است، اما اغلب نمی‌توانید و ایده شما بهتر از فردی که اکنون با آن سر و کار دارد، نیست. فکر می‌کنم همه ما سطحی از غرور ذاتی (که به عنوان غرور یا اعتماد به نفس بیش از حد تعریف می‌شود) داریم و وظیفه ماست که آن را کنترل کنیم. فرهنگی از افراد شایسته که از چالش‌ها و حل مسئله ساخته شده‌اند و از همه انتظار می‌رود که حوزه‌ها و مشکلات خود را مدیریت کنند، به طور چشمگیری بهتر از فرهنگی پر از متخصصان شیشه ترشی عمل خواهد کرد.

تهیه و تدوین :احسان محرابی

گروه آموزش

  • هنوز نظری ندارید.
  • افزودن دیدگاه